Tehokkaat innovointityökalut työryhmille

08.02.2012 - 22.03.2012

tehokk_innov_tyokalut.gif

Tiiminvetäjät, projektipäälliköt ja esimiehet kohtaavat työssään lukuisia haasteita, joiden voittamiseksi tarvitaan koko ryhmän innovatiivisuuden valjastamista. Tehokkaat innovointityökalut työryhmille -kurssi tarjoaa käytännön työkalupakin ryhmän innovointipotentiaalin hyödyntämiseen. Työkaluja voi käyttää kaikentyyppisessä kehittämistyössä, kuten mm. toimintatapojen, palvelujen, tuotteiden, markkinoinnin ja liiketoimintamallien kehittämisessä.

Kurssi keskittyy työkaluihin ja menetelmiin, joilla luovuutta, innovatiivisuutta ja innovointia voidaan konkreettisesti edistää työryhmissä. Kurssin painopistealueita ovat luovuus- ja ideointimenetelmät, työryhmän innovatiivisuus, ihmisten erilaisuuden hyödyntäminen, innovointityöpajat, ideoiden konseptointi, kehityssuunnitelmien osallistavat käsittelyt ja sitouttaminen.

Oheislukemiston, alustusten, harjoitusten ja ryhmätöiden avulla annetaan kokonaiskuva keinoista, joilla päivittäisen tehokkaan toiminnan rinnalle voi tuoda innovatiivisia uudistamistyökaluja. Osallistujat saavat käyttöönsä menetelmäkuvaukset kurssilla läpikäydyistä työkaluista sekä henkilökohtaisen raportin etukäteen tehtävästä luontaisten taipumusten analyysistä (LTA), jota käytetään keskusteltaessa ihmisten erilaisuuden huomioimisesta organisaation kehittämisessä.

Toteutus

Tiivis kolmipäiväinen kurssi koostuu lyhyistä aiheiden taustoja valoittavista alustuksista, harjoituksista, työkalujen läpikäynnistä, yritysesimerkeistä sekä aiheiden syventämisestä ryhmätöiden avulla.

Kurssiin sisältyy lähiopetuspäivien välissä omassa yrityksessä tehtävä harjoitus liittyen kurssilla läpikäytyihin menetelmiin. Kurssin oheislukemistona ovat aihepiirin keskeiset artikkelit.  Kurssin osallistujat tekevät etukäteen luontaisten taipumusten analyysin (LTA), jota käsitellään toisena kurssipäivänä.

Kenelle

Tiiminvetäjät, projektipäälliköt, esimiehet, tuotekehittäjät ja kaikki asiasta kiinnostuneet, jotka haluavat kehittää taitojaan innovatiivisten ratkaisujen synnyttämisessä.

Tavoitteet

  • Valmentaa osallistujia konkreettisten innovointityökalujen ja –menetelmien käyttöön.
  • Harjoitella ko. menetelmiä ja siten saada kuva menetelmien soveltuvuudesta käytännössä ja sitä kautta madaltaa työkalujen käyttöönoton kynnystä.
  • Lisätä osallistujien tiedollisia valmiuksia innovatiivisuuteen ja sen edistämiseen liittyen.
  • Auttaa osallistujia valjastamaan oman ryhmänsä innovatiivisuus hyötykäyttöön.
  • Saada aikaan yhteistä ymmärrystä parhaista käytännöistä ja työtavoista.

Kouluttaja

Jarno Poskela (TkT) toimii liikkeenjohdon konsulttina ja johtoryhmän jäsenenä Innotiimi Oy:ssä. Hänen viimeaikaiset valmennus- ja konsultointitoimeksiantonsa ovat keskittyneet mm. innovointitaitojen, innovaatiostrategian, innovaatiojohtamisen, innovaatioprosessin ja  innovaatiokulttuurin kehittämiseen. Hän on toiminut valmentajana kymmenissä yritysten ja julkisten organisaatioiden sisäisissä koulutusohjelmissa innovatiivisuusteemaan liittyen sekä kirjoittanut aiheesta lukuisia artikkeleja ja kirjoja.

Esite

PDFTehokkaan innovointityokalut tyoryhmille


Ohjelma

Päivä 1 (08.02.2012)

Luova ajattelu

  • Luovuus ja innovatiivisuus
  • Luovan  ajattelun esteet
  • Keinot edistää luovaa ajattelua
  • Irti ajattelutottumuksista luovuusharjoituksilla

Innovatiivisuusharjoitus

Ideointimentelmät

  • Työryhmien ideointi ja ongelman ratkaisu
  • Käydään läpi kuusi erityyppistä ideointimenetelmää (WISH, Provokaatio, ABC listaus, SCAMPER kysymykset, Kuva-assosiaatiot ja analogiat, Morphologia matriisi)
  • Ideointimenetelmien harjoittelua käytännössä

Työryhmän innovatiivisuus

  • Työryhmän innovatiivisuuden osatekijät
  • Innovatiivisuuden edistäminen työryhmissä
  • Työkalu tarpeen mukaan

Päivä 2 (09.02.2012)

Ihmisten erilaisuus ja innovatiivisuus

  • Ihmisten ajattelutyylien taustateoria
  • Myers Briggs Type Indicator (MBTI) -malli
  • LTA-raportin läpikäynti
  • Erilaisuuden hyödyntäminen työryhmissä

Innovatiivisuusharjoitus

Ideointitilaisuudet ja innovointityöpajat

  • Valmistautuminen ja osallistujat
  • Ideoinnin perussäännöt
  • Keinot stimuloida ideoiden syntymistä
  • Tyypilliset haasteet ja keinoja niiden voittamiseen

Brain Grouping© -menetelmä innovointityöpajojen toteuttamiseen

  • Harjoitellaan BrainGrouping© -menetelmää, joka on työtapa uusien innovatiivisten ideoiden/ratkaisujen tuottamiseen ja konseptoimiseen ryhmissä. Menetelmän vaiheet ovat:
    • Ideoiden generointi
    • Ideoiden valinta
    • Ideoiden jatkojalostus
    • Ideoiden konseptointi
    • Konseptien varhainen prototypointi

Välityön suunnittelu

Päivä 3 (22.03.2012)

Välityöstä saatujen kokemusten purkaminen

  • Onnistumiset ja haastealueet
  • Miten taklaan haastealueet seuraavalla kerralla?

Sitoutumisen aikaansaaminen kehityssuunnitelmiin

  • Osallistaminen
  • Millainen on hyvä suunnitelma?
  • Sitoutumisen ympyrä

HOPE© -työtapa kehityssunnitelman käsittelyyn ja sitouttamiseen

Harjoitellaan HOPE© -työtapa, jolla suunnitelmaa/ehdotusta voidaan ryhmällä käsitellä, parantaa ja saada aikaan yhteinen sitoutuminen.

Innovointityökalut osana innovatiivista organisaatiota

  • Innovatiivinen organisaatio
  • Innovatiivisuuden kehittäminen organisaatiossa

Miten MINÄ voin edistää oman työryhmäni innovatiivisuutta?

Kurssin yhteenveto

 

Oikeus muutoksiin pidätetään.

Tiedot pähkinänkuoressa:

Koulutuspaikka:
  • Dipoli-talo | Luolamiehentie 2, 02150 Espoo.
Ajankohta:
  • Päättynyt (3 pv)
Yhteyshenkilö:
  • Lisbeth Edlund | gsm 050 351 9058 | lisbeth.edlund [a] aalto.fi
Hinta:
  • 1 800 eur (alv. 0 %). Hinta sisältää koulutusmateriaalit sekä kahvi- ja lounastarjoilut.

  • Pyydä lisätietoa