PM Basics - Projektinhallinnan perusteet 2011

30.11.-0001

Yritysten ja julkishallinnon organisaatioiden on panostettava entistä enemmän liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseen. Ammattitaitoinen projektien läpivienti on eräs parhaista keinoista tämän tavoitteen saavuttamiseksi.

Projektinhallinnan menetelmien ja projektiammattilaisten kehittäminen sekä osaamisen levittäminen organisaation sisällä on ensiarvoisen tärkeää, jotta haasteisiin kyetään vastaamaan riittävän tarkasti ja nopeasti.

Kenelle

Koulutus on suunnattu kaikille projektimuotoista työtä tekeville; projektipäälliköille ja osaprojektien vetäjille, projekteissa toimiviville suunnittelijoille, asiantuntijoille ja toteuttajille sekä projektitoimiston jäsenille.

Tavoitteet

Koulutus antaa perustiedot ja -taidot projektien suunnitteluun, toteutukseen ja ohjaukseen. Käsiteltävät teoriat ja työkalut ovat hyvin käytännönläheisiä, jotta opit saadaan hyödynnettyä mahdollisimman nopeasti omassa projektityöskentelyssä. Kurssilla painotetaan erityisesti projektisuunnittelun merkitystä ja perehdytään projektisyklin eri vaiheisiin esimerkkiprojektin avulla.

Työskentelytavat

Vuorovaikutteiset luennot, ryhmätyöt ja etätehtävät ja niiden tutorointi sekä kattavat materiaalit ja verkkoympäristön.

Ohjelma antaa valmiuksia IPMA-sertifiointiin (D- ja C-tasot).

Suomen Projektiyhdistys hallinnoi IPMA sertifiointeja. Sertifiointiajat löytyvät osoittesta http://www.pry.fi/

Esite

PDF PM Basics.

www.aaltopro.fi/pmbasics

Kouluttajat

Kouluttajina toimivat projektinhallinnan asiantuntijat ja kokeneet ammattilaiset yritysmaailmasta. Opetuskielenä on suomi.

Kai Koskinen
		(DI, Teknillinen korkeakoulu, tuotantotalous) yrittäjä, DiscoverIT, on yli 10 vuoden kokemus kouluttajana eri laisissa projektinhallinnan- ja johtamisen koulutusohjelmissa ja yrityksille räätälöidyissä koulutuksissa. Hän on toiminut Teknillisen korkeakoulun projektiliiketoiminnan tutkijana ja opiskellut UQAM, Montreal (Kanada), projektijohtamisen jatkokoulutusohjelmassa (lisäksi helikopterilentäjänä ja lennonopettajana Kanadassa). Hänellä on monipuolinen kokemus erilaisista ja kansainvälisistä projektiympäristöistä sekä projektinhallinnan mentelmistä ja projektinhallinnantyökaluista - kuten MS Project . Palautteita Kai Koskisen koulutuspäivistä: ”Sopivasti ryhmitetyt päivät” ”Hyvä ja selkeä tapa kouluttaa/esiintyä” ”Erittäin hyvä kouluttaja ja asiat edenneet hyvin ja tunnelma osallistava” ”Hyvät, mielenkiintoiset luennot ja toimivat ryhmätehtävien toimeksiannot” ” Luennoitsijan loistava asiantuntemus sekä erittäin selkeä ja rauhallinen esitystapa. Hienoa, että etenemisvauhti ei ollut liian nopea”

Panu Kause
		Hän on yrittäjänä (Necorpoint Oy) erikoistunut liiketoimintojen uudistamiseen ja muutosjohtamiseen. Hän on ollut käynnistämässä ja kasvattamassa uusia liiketoimintoja, pelastamassa kriisiin ajautuneita yrityksiä ja hankkeita sekä myös lopettamassa kokonaisia liiketoimintoja. Hänen erityisosaamisiinsa kuuluvat visiolähtöiset strategiat, tarjooma- ja projektiportfolioiden johtaminen sekä kumppanistrategiat. Yli 15 vuoden työuransa aikana hän on työskennellyt kolmen pörssiyhtiön johtoryhmissä, ollut rakentamassa kolmea pienyritystä ja tehnyt useita vuosia asiakastyötä konsulttina mm. uusien liiketoimintojen ja projektijohtamisen parissa. Liiketoimintavastuidensa lisäksi Kause on johtanut tuotekehitysorganisaatioita, projektitoimintoja, projektiportfolioita ja kymmeniä projekteja. Hän on aiemmin ollut kouluttajana Aalto Pron (TKK Dipoli) Ketterä projektipäällikkö -kurssilla. Kause on ollut puhujana monissa projektitoiminnan aiheissa yritysten sisäisissä tapahtumissa, Projektiyhdistyksen (PRY) järjestämillä Projektipäivillä ja eri tapahtumajärjestäjien tilaisuuksissa. Hän oli myös yksi pääpuhujista International Project Management Associationin (IPMA) maailmankonferenssissa Helsingissä vuonna 2009.

Ohjelma

1. Moduuli (2 pv) Johdanto projektinhallintaan, projektin määrittely ja organisointi (14.–15.4.2011)

Projektin johtamismallit
Projektin elinkaari
Vaatimusten hallinta
Projektin määrittely
Projektin osittaminen, milestone plan -harjoitus
Projektin organisointi ja resursointi
Työmääräarviot

2. Moduuli (2 pv) Projektin suunnittelu, ohjaus ja päättäminen (12.–13.5.2011)

Suunnittelutekniikat
Aikataulutus ja kriittinen polku
Kustannussuunnittelu
Critical Chain
Projektin ohjausperiaatteet
Aikataulu- ja kustannusseuranta
Projektin laadunvalvonta
Projektin päättäminen, raportointi ja arviointi

Tiedot pähkinänkuoressa:

Koulutuspaikka:

Dipoli-talo | Luolamiehentie 2, 02150 Espoo.

Ajankohta:

Päättynyt (4 pv)

Yhteyshenkilö:

Sanna Savola | gsm 050 576 9398 | sanna.savola [a] aalto.fi

Hinta:

2 750 eur (0 %). Hinta sisältää ohjelman, kattavat luentomateriaalit, etätehtävät ja tutoroinnin, verkkoympäristön sekä aamiais, kahvi- ja lounastarjoilut.