Yrityksissä ja organisaatioissa tehtävä työ on tullut entistä monimutkaisemmaksi sekä vaativammaksi. Merkittävä osa asiakastoimituksista ja kehitystyöstä tehdäänkin erillisinä projekteina. Projektiammattilaisilta vaaditaan systemaattista projektinhallintaa, innovatiivista johtamista, kustannustehokkuutta ja tuloksellisuutta. Projektien on onnistuakseen oltava tiiviisti sidottu yrityksen strategiaan ja liiketoimintaan.

PM Basics koulutuksen tavoitteena on antaa osallistujille perustiedot projektin menestykselliseen läpivientiin, auttaa ymmärtämään, miten projektitoimintaa ja projektikulttuuria voidaan kehittää ja hahmottamaan projektien roolin asiakkaan palvelemisessa.

Kohderyhmä

Koulutus on tarkoitettu kaikille projektimuotoista työtä tekeville:

  • projektipäälliköille
  • osaprojektien vetäjille
  • projektiryhmän jäsenille
  • projekteissa toimiville asiantuntijoille
  • projektitoimistossa työskenteleville henkilöille

Koulutuksen hyödyt

PM Basics –koulutuksessa saat kattavat perustiedot projektien suunnittelusta, toteutuksesta ja ohjauksesta sekä projektinhallinnan työkaluista ja menetelmistä. Samalla pääset rakentamaan yhteistyöverkostoja muiden projektiammattilaisten kanssa. Kurssipäivinä syvennytään yksittäisen projektin johtamiseen koko sen elinkaaren osalta. Käsiteltävät teoriat ja työkalut ovat hyvin käytännönläheisiä, jotta opit saadaan hyödynnettyä mahdollisimman nopeasti omassa projektityöskentelyssä.

Työskentelytavat

Vuorovaikutteiset luennot, ryhmätyöt ja harjoitukset.

Sertifiointi

Ohjelma antaa valmiuksia IPMA-sertifiointiin (D- ja C-tasot). Suomen Projektiyhdistys hallinnoi IPMA sertifiointeja. Sertifiointiajat löytyvät osoittesta http://www.pry.fi/

Ohjelma

2 opetuspäivää, ryhmätyöt ja etätehtävät.

1. päivä: Projektin määrittely, aikataulu- ja kustannusohjaus (22.11.2012)

Johdanto projektinhallintaan ja projektin määrittely

  • projektin ominaispiirteet ja johtamismallit
  • projektityypit
  • projektin vaiheistus ja elinkaari
  • projektin käynnistys ja määrittely

Projektin osittaminen

  • työn ja tuloksen ositus (WBS)
  • milestone plan

Projektin aikataulutus

  • tehtävien kestojen arviointi
  • tehtäväverkot, kriittinen polku
  • resurssien kohdistaminen ja tasaus
  • Critical Chain -ohjaus ja projektin aikatauluseuranta

Projektin kustannussuunnittelu

  • projektin kannattavuuden arviointi
  • budjetointi ja projektin tilikartta
  • tuloksen arvo -menetelmä, ennusteet ja kustannusseuranta

2. päivä: Projektin laadun- ja riskienhallinta, projektin päättäminen (23.11.2012)

Projektin laadun ja riskienhallinta

  • projektin sisällön seuranta ja muutoksenhallinta
  • projektin laadunvarmistus ja -valvonta
  • projektin laatutyökalut
  • riskienhallinnan periaatteet
  • käytännön riskienhallintamenetelmät

Projektin päättäminen

  • töiden päättäminen ja tulosten siirto
  • raportointi ja arviointi
  • kokemustiedon ja oppien siirtäminen

Yhteenveto: CASE projektin suunnittelun haasteista ja toteutuksen ohjauksesta


Kouluttajat

Kouluttaja

Kouluttajina toimivat projektinhallinnan asiantuntijat ja kokeneet ammattilaiset yritysmaailmasta. Opetuskielenä on suomi.

Kai Koskinen
     
Kai Koskinen
  

(DI, Teknillinen korkeakoulu, tuotantotalous) yrittäjä, DiscoverIT, on yli  10 vuoden kokemus  kouluttajana eri laisissa projektinhallinnan- ja johtamisen koulutusohjelmissa ja yrityksille räätälöidyissä koulutuksissa.  Hän on toiminut Teknillisen korkeakoulun projektiliiketoiminnan tutkijana ja opiskellut UQAM, Montreal (Kanada), projektijohtamisen jatkokoulutusohjelmassa (lisäksi helikopterilentäjänä ja lennonopettajana Kanadassa).  Hänellä on monipuolinen kokemus erilaisista ja kansainvälisistä projektiympäristöistä sekä projektinhallinnan mentelmistä ja projektinhallinnantyökaluista - kuten MS Project .

Palautteita Kai Koskisen koulutuspäivistä:

”Sopivasti ryhmitetyt päivät”
”Hyvä ja selkeä tapa kouluttaa/esiintyä”
”Erittäin hyvä kouluttaja ja asiat edenneet hyvin ja tunnelma osallistava”
”Hyvät, mielenkiintoiset luennot ja toimivat ryhmätehtävien toimeksiannot”
” Luennoitsijan loistava asiantuntemus sekä erittäin selkeä ja rauhallinen esitystapa. Hienoa, että etenemisvauhti ei ollut liian nopea”
     
 
     

Tiedot pähkinänkuoressa:

Koulutuspaikka:
  • Dipoli-talo | Luolamiehentie 2, 02150 Espoo.
Ajankohta:
  • 22.11.2012 - 23.11.2012 (2 pv)
Yhteyshenkilö:
  • Sanna Savola | gsm 050 576 9398 | sanna.savola [a] aalto.fi
Hinta:
  • 1 050 eur (alv. 0 %). Hinta sisältää ohjelman, kattavat luentomateriaalit, etätehtävät ja tutoroinnin, verkkoympäristön sekä aamiais, kahvi- ja lounastarjoilut.

  • Ilmoittaudu nyt
  • Pyydä lisätietoa