Hankinnan tuloksellinen johtaminen ja mittaaminen

19.04.2012

Hankinnalle asetetut tavoitteet määrittelevät mittarit ja tunnusluvut

Tavoitteiden asettaminen hankinnassa on moniulotteista. Pelkkien hinnanalennusten seuraamisen sijasta pääpainon pitää olla kokonaiskustannusten optimoinnissa ja tavoitteiden tasapainottamisessa.

Jatkuva tulosten seuraaminen ja mittaaminen on kiinteä osa ostotoiminnan johtamista ja tehokkain tapa parantaa suorituskykyä sekä viedä läpi muutoksia.

Koulutuspäivän aikana tarkastellaan mittauksen problematiikkaa yrityksen/organisaation hankinnalle asettamista tavoitteista ja tavoitteenasetteluprosessista lähtien. Päivä etenee oston perinteisistä operatiivisista perusmittareista kohti strategisen hankinnan mittaristoa ja siitä edelleen ulkoisten resurssien johtamisen ajatusmalleihin.

Päivän tavoitteita:

Hankinnan mittauksen haasteiden ja sudenkuoppien tunnistaminen
Mittauksen yhteys yrityksen tavoitteiden eri tasoihin
Mittauksen painotukset ja niiden hahmottaminen erilaisissa hankinnoissa ja erilaisissa toimittajasuhteissa
Ideoiden saaminen omien mittausjärjestelmien kehittämiseen

Ohjelma

19.4.2012, Kalastajatorppa

8.30		Ilmoittautuminen ja aamupala
9.00		Hankinnan mittaamisen yleiset haasteet ja sudenkuopat Miksi mitataan? Mihin mittauksella voidaan vaikuttaa? Tavoitteenasettelun neljä eri tasoa Miten ohjaamme ja mittaamme päivittäisiä tekemisiä? Minkälaisia toimittajasuhteita kehitämme? Miten rakennamme toimitusverkostomme? Missä busineksessa haluamme olla? Hankintojen segmentointi, tavoitteet ja mittarit eri tavoin käyttäytyville hankintakategorioille
12.00		Lounas
13.00		Ulkoistamisen ja palveluhankinnan erityispiirteitä mittaamisen kannalta Asiantuntijapalvelun hankinnan eirtyispiirteitä tavoitteenasettelun mittaamisen kannalta
14.45		Iltapäiväkahvi
15.00		Mitä tavoitteita asettaa hankintaorganisaatiolle
16.15		Loppukeskustelu ja päivän päätös

Päivä koostuu kokeneiden asiantuntijoiden alustuksista, pohdinnoista ja johtopäätöksien tekemisestä yhdessä muiden osallistujien kanssa. Koulutuksen avoin ja keskusteleva ilmapiiri tarjoavat hyvän mahdollisuuden osallistujien väliseen verkostoitumiseen.

Strategista kilpailuetua hankinnoista

Tämä koulutuspäivä on osa viisipäiväistä Strategista kilpailuetua hankinnoista -seminaarikokonaisuutta. Tutustu kokonaisuuteen»

Kouluttajat

Päivässä kouluttavat alan huippuammattilaiset!

Kari Iloranta

		Kari on kokenut liikkeenjohtaja ja yritysten neuvonantaja, jolla on pitkä linjajohtokokemus. Kari on aktiivisesti mukana kehittämässä Aalto-yliopiston hankintakoulutusta eteenpäin ja myös opettaa hankintojen johtamista. Yhdessä Hanna Pajunen-Muhosen kanssa hän on kirjoittanut kirjan ”Hankintojen johtaminen – ostamisesta toimittajamarkkinoitten hallintaan". Kari tekee väitöskirjaa Aalto yliopistossa aiheenaan toimittajaverkoston johtamisen menestystekijät globalisoituneessa kilpailussa.

Jari Laine
		Jari A.T. Laine toimii Aalto-yliopiston BIT -tutkimuskeskuksen tutkijana ja projektipäällikkönä ESCO-hankkeessa (Effective Sourcing Competence). Jarilla on yli 20 vuoden kokemus erilaisista kansainvälisistä johtotehtävistä Suomessa ja ulkomailla.