Oman alan asiantuntemus on vain yksi työnjohto- ja päällikkötehtävissä tarvittavista osaamisista. Mahdollinen esimiesasema tuo omat tiedolliset ja taidolliset vaatimuksensa, mutta ympäristö asettaa odotuksia ja vaatimuksia myös kasvun mahdollistamiselle, kannattavuuden parantamiselle ja kaikenlaiselle tuottavuuteen motivoivalle esimiestyölle. Erityisesti työn organisointiin, mittaamiseen ja prosessien tarkasteluun tarvittavat tiedot ja taidot ovat keskeinen osa tuottavan työn johtamisosaamista.

Aalto PRO kehittää yhteistyössä kumppanien kanssa koulutusohjelmaa, jonka tavoitteena on parantaa työnjohdon valmiuksia tukea työntekijöitä tuottavassa työssä.

Otamme kiitollisina vastaan kaikki koulutusohjelman kehittämiseen, toiminnan ja henkilöstön kehittämiseen liittyvät ajatukset ja kommentit.

Yhteydenotot

Jani Alanko
jani.alanko [a] aalto.fi
gsm 050 541 5487

Tänä päivänä kustannustehokkailta vaikuttavat ratkaisut eivät sitä kuitenkaan ole pidemmällä aikavälillä, mikäli niissä ei ole huomioitu vähäpäästöisyyttä ja resurssitehokkuutta. Ilmastonmuutos, luonnonvarojen ehtyminen ja ympäristön saastuminen ovat tosiasioita, jotka vaikuttavat myös tulevaisuuden bisnekseen. Nämä muutokset voivat olla rajujakin, mutta tuovat samalla yrityksille myös mahdollisuuden uudenlaiseen kaupankäyntiin ja investointeihin.

Aalto PRO vastaa vihreän talouden haasteisiin tarjoamalla MEMA Pro 2012 – Ympäristöjohtamisen ja vastuullisen liiketoiminnan koulutusohjelman; tämän vuoden toteutus on yhdeksäs kokonaisuus. MEMA Pro -ohjelmat tulevat jatkossakin olemaan Aalto PROn ympäristö- ja yhteiskuntavastuun koulutusten kulmakivi. Keväällä 2012 koulutustarjontaa on myös laajennettu vastaamaan entistäkin paremmin asiakkaidemme tarpeita. Kevään uusissa koulutuksissa on keskitytty etenkin ajankohtaiseen ympäristölainsäädäntöön sekä ympäristövaikutusten arviointiin.

Ympäristölainsäädännön tunteminen osa yritysten arkipäivää

Ympäristölainsäädännön vaatimusten tunteminen on tärkeää kaikille organisaatioille. Lainsäädännön soveltamisvalmiudet ja tulevaan lainsäädäntöön varautuminen ovatkin osa organisaatioiden arkipäivää. Kansalliseen ympäristölainsäädäntöön vaikuttavat nykyisin keskeisesti EU:n asetukset ja direktiivit. EU-direktiivien seuranta auttaa yrityksiä ennakoimaan lainsäädännön muutoksia. Etenkin isojen investointien yhteydessä on syytä selvittää lainsäädännön muutoksia ja mahdollisia tulevaisuuden vaatimuksia. Jo uusien tuotteiden suunnitteluvaiheessa on hyvä ottaa huomioon tulevien lakien johdosta aiheutuvat mahdolliset muutostarpeet tuotteen ominaisuuksissa sekä tuotannossa.

Aalto PROn tarjoama ympäristölainsäädännön ajankohtaiskoulutus syventyy mm. yritysten ja kansallisten viranomaisten toiminnan näkökulmasta EU:n ympäristöpolitiikkaan ja -oikeuteen. Lisäksi ohjelman aikana käsitellään ilmasto-, energia- ja ympäristöoikeuden ajankohtaisia uudistushankkeita sekä syvennytään tuoreimpaan KHO:n ja KKO:n ympäristöoikeudelliseen oikeuskäytäntöön.

Ympäristövaikutusten arvioinnista kustannus- ja imagohyötyjä

Vastuullisen yrityksen toimintaan kuuluu oleellisesti myös omaan toimintaan liittyvien ympäristönäkökohtien sekä niiden ympäristövaikutusten tunnistaminen. Hiili- ja vesijalanjälkiä hyödynnetään selvitettäessä jonkin tuotteen tai toiminnan ympäristövaikutuksia ja niistä tiedottamisessa. Hiilijalanjälki onkin nykyään yksi tärkeimmistä ilmastonmuutoksen mittausmenetelmistä. Se tuottaa tietoa kasvihuonepäästöistä sekä paljastaa piileviä kustannuksia. Vesijalanjälki on sen sijaan uudempi mittausmenetelmä. Se kertoo jonkin tuotteen valmistukseen tai toiminnan tuottamiseen tarvittavan veden määrän. Etenkin huoli puhtaan veden riittävyydestä ja saatavuudesta maapallolla on lisännyt myös vesijalanjäljen laskennan merkitystä. 

Aalto PROn tarjoamilla hiili- ja vesijalanjälkiklinikoilla lasketaan asiantuntijan avustuksella jollekin tuotteelle tai prosessille hiili- ja vesijalanjälki. Koulutukset tarjoavat yrityksille asiantuntija-apua oman organisaation ympäristövaikutusten arviointiin sekä mahdollisuuden syventyä hiili- ja vesijalanjälkien periaatteisiin, menetelmiin ja laskemiseen. Koulutukset tarjoavat myös yrityksille käytännön työkaluja hiili- ja vesijalanjälkilaskentaan.

Vihreässä taloudessa kasvua luodaan ympäristön kestävän ja vastuullisen käytön kautta. Tulevaisuudessa menestyvät ne, jotka osaavat ennakoida ympäristössä tapahtuvia muutoksia ja valmistautua niihin.

Lisätiedot:

Päivi Anttonen, (09) 470 28613, paivi.anttonen [a] aalto.fi
Ulla Rintala, 050 544 2957, ulla.rintala [a] aalto.fi

Lisää koulutusohjelmista »

Systemaattinen kehittäminen nousussa

Aurinkoenergialla on yksittäisten käyttäjien kannalta monia vahvuuksia: sitä voidaan yhdistää tavanomaisiin energiantuotantojärjestelmiin, se on turvallista ja käyttäjäystävällistä. Ihanteellisinta olisi hyödyntää aurinkoenergian käyttö jo rakennusten suunnittelu- ja rakennusvaiheessa; toisaalta jo olemassa oleviin rakennuksiin voidaan erilaisia aurinkoenergiajärjestelmiä kätevästi lisätä.

- Aurinkoenergian hyödyntämisessä on Suomessa vielä paljon tehtävää, toiminnanjohtaja Christer Nyman Aurinkoteknillisestä yhdistyksestä toteaa.

Passiivisesti aurinkoenergiaa on käytetty vuosisadat - kuten kasvihuoneissa ja lasikatteissa.

- Aktiivinen ja systemaattinen kehittäminen on jäänyt taka-alalle – ehkä asenteiden; ehkä ennakkoluulojen vuoksi. Nykyisin teknologiat kuitenkin kehittyvät nopeasti, mikä lisää niin yritysten kuin yksittäisten kansalaisten kiinnostusta, Nyman sanoo.

- Uskon, että meidän suomalaisten halu hyödyntää kestävän kehityksen
mukaisia energiaratkaisuja lisää aurinkoenergian käyttöä merkittävästi - ja
jo lähivuosina. Itse olen kotikaupungissani Porvoossa ja sen lähitienoilla huomannut, kuinka esimerkiksi kesämökin sähköistäminen – tai ainakin osittainen sähköistäminen – halutaan yhä useammin tehdä aurinkoenergian avulla. Porvoossa on myös suunnitteilla kokonaan uusi asuinalue, jossa hyödynnetään aurinkolämpöä ja jossa aurinkolämpökeräimet keräävät lämpöä asuntoihin.

Kouluttautumisen aika on juuri nyt

Aurinkoteknillisen yhdistyksen toiminnanjohtajana Christer Nyman on seurannut eri näkökulmista aurinkoenergian käytön kehittymistä Suomessa.

- Ihmiset seuraavat aiempaa valppaampina paitsi teknologioiden
käytettävyyttä ja luotettavuutta, myös energian hintaa – ja energiaan liittyviä säästämismahdollisuuksia. Pilottihankkeista on tärkeää tiedottaa, sillä näin lisätään kiinnostusta ja herätetään motivaatiota.

Aurinkoenergiaan liittyy erittäin potentiaalisia liiketoimintamahdollisuuksia asiantunteville yrityksille.

- Siksi yrityksissä on juuri nyt hyvä momentum panostaa koulutukseen ja tarjota oppimismahdollisuuksia aurinkolämpöön ja -sähköön liittyvien hankkeiden toteuttamiseen.

Uudella energiaosaamisella on tarvetta

Energia-alan toimintaympäristö muuttuu – niin Suomessa kuin koko Euroopan unionin alueella -  nopeasti. Liiketoimintajohtaja Anita Vastamäki Aalto PROsta pitää tärkeänä, että energiamuotokohtaisten perusosaamisten ohella kehitetään kokonaisuuden hallintaan liittyvää osaamista.

- Vain siten pystytään eri energiamuotojen välistä integraatiota riittävän kattavasti toteuttamaan, hän sanoo.

Siksi energia-alaan liittyvä asiantuntijuuden kehittäminen on jatkossa aivan olennaista.

- Energiatehokkuus – niin kunnissa kuin teollisuusyrityksissäkin – on yksi merkittävimmistä  tulevien vuosien koulutusalueista myös Aalto PROssa. Tätä sektoria olemme myös päättäneet järjestelmällisesti kehittää.

Aalto-yliopistossa käynnistyy tammikuussa 2012 energiatehokkuusasiantuntijan korkea-asteen oppisopimustyyppinen täydennyskoulutusohjelma.

- Edellisestä, joulukuussa päättyneestä, koulutuksesta saimme erittäin hyvää palautetta, Vastamäki kertoo.

- Kyseessä on uudentyyppinen, työssä oppimiseen perustuva täydennyskoulutusohjelma, jonka sisältöä ovat mm. kokonaisvaltainen energiatehokkuuden johtaminen, teollisuuden energiankulutus, sähkön käytön energiatehokkuuden parantaminen, jätelämmön hyödyntäminen sekä tulevaisuuden energiantuotannon tavat.
 
AaltoPROn aurinkoenergia- ja tuulivoima-koulutukset käynnistyvät vuoden 2012 alkupuoliskolla.

-  Perinteisiä Aalto PROn erityisvahvuuksia ovat asiantuntijaverkoston hyödyntäminen, kansainväliset kumppanuudet sekä läheinen yhteys tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Siten myös energiamuotokohtaisten koulutusten osallistujat saavat hyvin laajan ja kokonaisvaltaisen ymmärryksen eri energiamuotojen  käyttömahdollisuuksista ja tulevaisuuden teknologioista.

Teksti: Leena Jokiranta

Hyödyt pitkäjänteisestä tekemisestä

Väitetään, että Lean-hankkeista yli 90 % epäonnistuu. Vaikka oikein aloitettu Lean tuo välittömiä parannuksia, saavutetut edut projektissa ovat kertaluonteisia. Kertaparannuksista tiedetään, että tulokset laimenevat, koska olemme ihmisiä. Senkin tiedämme, että pian tarvitaan vielä parempaa suoriutumista. Miten säilyttää kilpailuetu jatkuvalla parantamisella?

Dr. Jeffrey K. Liker tuntee läpikotaisin toyotalaisen Lean-kulttuurin peruspilarit

Toyotolaisen kulttuurin sydämeksi on väitetty seuraavia pilareita: houkuttele, kehitä, sitouta ja innosta. Jeffrey K. Liker on yksi maailman johtavia Toyota-tutkijoita, ja hän tietää, miten erilaiset yritykset voivat hyötyä Toyotasta johtaessaan omaa ylivertaista toimintakulttuuriaan.

Dr. Liker toimii tuotantotalouden professorina Michiganin yliopistossa. Hän on myös ammattipuhuja ja Lean-konsultti. Hänen erikoisosaamistaan ovat mm. Operational Excellence, Lean-ajattelu, organisaatiomuutokset ja organisatorisen suorituskykyvyn rakentaminen.

Miten valita oikeat ihmiset? Miten motivoida ihmiset sitoutumaan tavoitteisiin? Miten tyrehdyttää Leanin kahdeksas hukka, ihmisten älyn hyödyntämättä jättäminen? Kuinka menestyä? Tällaisia kysymyksiä pyörii Lean-organisaatiosta haaveilevan päässä.

Jeffrey K. Liker Aalto PROssa 27.4.2012

Jeffrey K. Liker vierailee Aalto-yliopistossa huhtikuussa. Aalto PRO järjestää yhteydessä myös avoimen Lean Culture -seminaarin.

Teksti: Jani Alanko

Diploma in Operations Management -ohjelman projektipäällikkö Jani Alanko uskoo, että Lean Management on tällä hetkellä paras tunnettu tapa kehittää kannattavuutta. Hän kuvailee Leania asiaksi, joka koskettaa koko yrityksen henkilöstöä.

1990-luvun kevyttuotantokokeiluiden jälkeen monille jäi laihasta toimintatavasta huono maku. Leanissa on kuitenkin kyse asioiden tekemisestä fiksusti. Fiksu tekeminen tarkoittaa, että yrityksen toimintaprosesseja katsotaan ylävirtaan ja pyritään maksimoimaan tuotettu arvo mitään resursseja hukkaamatta. Ja lisäksi tätä tarkastelua tehdään jatkuvasti, täydellisyyteen pyrkien. Ylätasolla Lean on mahdollistamista ja suuntaviivoja, keskijohdon tasolla konkreettisten toimintatapamuutosten läpivientiä, työntekijätasolla oman työn tarkastelua ja kehittämistä.

Kun tarkastellaan arvonlisän syntymistä, huomataan yleensä esimerkiksi, että vain pieni osa valmistusajasta on jalostavaa aikaa. Leanin teho perustuu toiminnan optimointiin niin, että resursseilla saavutetaan enemmän tuottavuutta. Tässä odottelu, resurssien tuhlaus ja tulipalojen sammuttelu saavat huutia. Kokonaisuuden katsominen on välttämätöntä, sillä toiminnan tehostaminen yhdessä prosessin vaiheessa ei usein näy parempana arvontuottona, jos pullonkaula vain siirtyy tai on jo valmiiksi jossain myöhemmässä prosessinvaiheessa.

”On ihan selvä, että Lean on kova juttu. Ei liene mitään syytä erityisesti suunnitella järjestelmään tehottomuutta, hitautta ja ylimääräisiä kustannuksia. Tai hyväksyä sellaisten olemassaoloa hyvänäkään aikana. Mutta yritykset ovat niin monimutkaisia kokonaisuuksia, että ilman järjestelmällistä, koko organisaation kattavaa järkevän tekemisen kulttuuria orastava kehitys lässähtää. Kyllä tämä kehitysprojektien haaste tietenkin tunnistetaan yrityksissä, ja jatkuvuutta haetaan ymmärryksen lisäämisen kautta”, Alanko innostuu.

Lean-painotuksen saaneessa Diploma in Operations Management 2011 -ohjelmassa on mukana 27 osallistujaa. Myös Lean-kurssi LEKA on erittäin suosittu. Vuoden 2012 Professional Master of Quality -koulutusohjelmassa vierailevana asiantuntijana nähdään mm. Toyota Way -kirjan kautta maailmanmaineeseen noussut Lean-ekspertti, professori Jeffrey K. Liker Michiganin yliopistosta. Aalto PRO järjestää Jeffin kanssa myös avoimen seminaarin, jossa on mahdollisuus kuulla hänen näkemyksiään kilpailukyvyn kehittämisestä.

On tiedettävä yhä enemmän mitä asiakkaat odottavat ja haluavat tuotteelta tai palvelulta. Ja myös mihin sitä tuotetta tullaan käyttämään.

– Asiakas tietää etukäteen jo tarkkaan tuotteen mitä menee ostamaan. Kaikki tuotteet on jo arvioitu sosiaalisessa mediassa. Yleensä siellä nostetaan esiin epäkohdat.  Asiakkaan on helppo tehdä ostopäätös. Hän miettii ennen muuta mistä saa haluamansa tuotteen parhaiten ja edullisimmin, Timo Alho sanoo.

Helmikuussa 2012 Aalto PROssa käynnistyy strategisen laatujohtamisen täydennyskoulutusohjelma MQ Pro. Se vastaa alan muuttuneisiin tarpeisiin.

Stora Enson Suomen Aaltopahvi -liiketoiminnan johtaja Päivi Suutari näkee laadun lähtevän siitä, että tiedostetaan asiakkaan tarpeet ja osataan muuttaa ne toiminnaksi.   

– Stora Enson tuoteryhmistä juuri aaltopahvi on kaikkein lähimpänä asiakasta. Mehän todella teemme ne pakkaukset asiakkaalle. Moni ostaa hinnan perusteella, mutta laatu on ehdottomasti yhtä tärkeällä sijalla. Laatu käsittää tuotteen ja palvelun laadun sekä kokonaistarjonnan laadun, Päivi Suutari sanoo. 

Koko tuotteen toimitusketjun huomioon ottamista korostaa myös Timo Alho.

– Oman osaamisen pitää ulottua toimittajien ja toimittajien ongelmien ratkaisemiseen. Jollei meillä ole itsellä ymmärrystä siinä, emme pysty auttamaan myöskään toimitusketjuamme.

Ketju on pidentynyt myös asiakasrajapinnassa.

– Meidän täytyy pitää tyytyväisinä asiakkaamme eli operaattorit ja heidän asiakkaansa. Pitää ymmärtää molempien tarpeet. Se on osa odotusten johtamista.

Asiakkaat haluavat olla mukana

Laadun tutkija, tekniikan lisensiaatti Minna Takala näkee monien yritysten olevan paradigman muutoksen kynnyksellä. Liiketoiminnan perusperiaatteet ja kilpailutilanteet ovat muuttumassa.

– Elinehto on, miten siinä kontekstissa kiinnitetään huomiota laatuun ja mitä se laatu on loppuasiakkaan kannalta, Minna Takala sanoo.

Muutos näkyy myös uudistuneessa MQ Pro -koulutuksessa, jonka suunnitteluun  Takala osallistui.

– Painopiste siirtyy toiminnalliseen laatuun ja asiakasrajapinnan parempaan ymmärtämiseen. 

Rikkaus syntyy eri alojen yhteistyöstä

Sekä Timo Alho että Päivi Suutari ovat käyneet MQ Pro:ta edeltäneen MQ-koulutuksen. Alho osallistui ensimmäiseen, vuosina 1993–94 ja Suutari viidenteen, 1997 – 98.

– MQ ei perehdyttänyt työkalujen yksityiskohtiin, vaan antaa ymmärryksen mitä eri menetelmin saadaan aikaan ja mitä missäkin tilanteessa kannattaa käyttää, Timo Alho kertoo.

– Perustimme koulutuksen päätteeksi MQ-klubin, joka on toiminut 17 vuotta ja vuosien varrella kasvanut laajaksi yhteisöksi.  Jäsenet pystyvät auttamaan ja sparraamaan toinen toisiaan.

Päivi Suutari toteaa, että ilman kyseistä laatujohtamisen koulutusta häntä olisi tuskin valittu Stora Enso Groupin laatujohtajaksi 2002.  Hän sai koulutuksen aikana myös verkoston, joka toimii yhä aktiivisesti.

MQ Pro –  Professional Master of Quality koulutusohjelma alkaa 8. helmikuuta 2012. Se on suunnattu tulevaisuuden johtajille ja laatu- ja kehitysvastaaville teollisuudessa, palveluyrityksissä ja julkisella sektorilla.  

Teksti: Seppo Metso

Lisätietoa MQ Pro koulutuksesta» 

Aalto PROssa on pitkät perinteet, parinkymmenen vuoden taakse, korjausrakentamisen täydennyskoulutuksen suunnittelusta ja tuottamisesta. Tänä syksynä tarjoomassa on mm. Energiatehokas ja terveellinen korjausrakentaminen -koulutuskokonaisuus. Alkamassa on myös rekrytoiva Korjausrakentamisen asiantuntija -ohjelma, jossa rakentamisen ammattilaiset erikoistuvat korjausrakentamisen suunnitteluun, kehittämiseen ja toteuttamiseen. Yhteistyöyrityksissä on hankkeita, jotka tarvitsevat tekijöitä prosessin eri vaiheisiin sekä uutta näkökulmaa johdonmukaiseen, korjausrakentamista ohjaavaan toimintatapaan.

Ajankohtaista energiatehokkuusvaatimusten ja sisäilmastotavoitteiden yhteensovittaminen

Taloudelliset menetykset pelkästään kiinteistöjen kosteusvaurioista ovat jopa kolme miljardia euroa vuodessa. Päivittäin home- ja kosteusvaurioiden aiheuttamiin epäpuhtauksiin altistuu Suomessa 600 000–800 000 henkilöä. Sisäilman laadun merkitys kasvaa, kun tieto sen terveysvaikutuksista kasvaa. Julkisten rakennusten kosteus- ja homevaurioita todennetaan kuukausittain, median uutiskynnyksen ovat ylittäneet varsinkin päiväkodit ja koulut.

Hometta ei ole saatu hallintaan. Tietoa on tutkijoilla, mutta ei riittävästi suunnittelijoilla tai omistajilla. Korjausrakentamisen osaamista tarvitaan ketjun joka vaiheessa.  Tilaajan rooli on erittäin tärkeä. Korjausrakentamisen näkökulmasta systeemistä ja laadukasta koulutusjärjestelmää tarvitaan mm. homevauriotutkijoille, korjaussuunnittelijoille, huoltoon, rakennusvalvojille sekä työnjohtoon.

Ajankohtaisia haasteita ovat myös energiatehokkuusasiat ja -vaatimukset kautta linjan. Uudet rakentamismääräykset tulevat voimaan kesällä. Optimistisesti tähdätään jopa vuoden 2020 kestävän kehityksen tavoitteisiin. Kaupunkirakenteen muuttuminen asettaa omat vaatimuksensa korjausrakentamiselle. Rakennuskantaa pitää myös käyttää, jotta sen arvo säilyy. Myös asumisen tarpeet muuttuvat.

Osaamisen kehittäminen avaa ovia yksilöille ja yrityksille

Suomen kansallisvarallisuudesta yli 70 % on kiinni rakennetussa ympäristössä. Varallisuuden ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi on toimittava järjestelmällisesti. Laiminlyönnit kasvattavat korjausvelkaa, mikä heikentää suoraan hyvinvointiamme ja kilpailukykyämme. Suurin korjausvelka, 30–50 miljardia euroa, on rakennuksissa, jotka kattavat kansallisvarallisuudesta 47 %.

Tiedon lisäksi tarvitaan myös uutta asennetta ja hyvää viestintää, myös käyttäjille. Ennakoinnin merkitystä ei voi liikaa korostaa. Rakennusfysiikan merkitys tuntuu jopa hieman unohtuneen.  Rakennusten keskimääräinen ikä, tai paremminkin elinkaari on noin 35 vuotta – talot eivät ole siis ikuisia, vaikka niin on pitkälti totuttu ajattelemaan.

Monipuoliseen korjausrakentamiseen erikoistuneita ammattilaisia tarvitaan yhä enemmän.

Teksti: Erja Laurila, Aalto PRO

Tiedote:
Yhteistyöyrityksiä haetaan rekrytoivaan korjausrakentamisen ohjelmaan»

Tutustu myös:
Energiatehokas ja terveellinen korjausrakentaminen 
-koulutusohjelman jakso: 24.–25.11.2011
Sairaat rakennukset ja sairastuvat ihmiset, hallintajärjestelmät.
Energiatehokkaat ratkaisut» 

Mitkä ovat tulevaisuuden osaamistarpeet paikkatietojen hyödynnettävyyden kannalta?

– Paikkatietoja voidaan käyttää varsin monipuolisesti erilaisten asioiden ja ilmiöiden kuvaamiseen sekä seurantaan. Kyky yhdistää ja visualisoida tietoa on merkityksellistä. Todellista lisäarvoa syntyy paikkatietoanalyysiosaamisen kautta, kertoo johtaja Sinikka Hartonen Liikennevirastosta.

Osaamisen kehittämisellä  vaikuttavuutta kentän ratkaisuihin

Aalto-yliopiston täydennyskoulutusyksikkö Aalto PRO on järjestänyt paikkatietoalan koulutusta jo reilut parikymmentä vuotta. Tulossa on mm. paikkatietosuunnitteluun ja paikkatietoanalyyseihin keskittyviä ohjelmia. Uusia osaajia työelämään sijoittuu myös rekrytoivien koulutusohjelmien kautta.

– Yhteistyö yritysten ja organisaatioiden sekä alan asiantuntijoiden kanssa takaa parhaat edellytykset kentän tarpeita vastaavan, onnistuneen koulutuksen toteuttamiselle, toteaa suunnittelija, DI Marjaana Laurema Aalto PROsta.

Yritysten panostaminen oman henkilöstön osaamisen kehittämiseen edesauttaa entistä parempien paikkatietoja hyödyntävien sovellusten ja palvelujen kehittämistä sekä uusien ideoiden ja tulevaisuuden ratkaisujen synnyttämistä.

Paikkatietoratkaisut myös kuluttajien käyttöön

Nykyisin tietoaineistot ovat aiempaa enemmän julkisia sekä paremmin kuluttajienkin saatavilla. Viranomaistietoa jaetaan entistä enemmän, myös maksuttomasti. Kuluttajat ovatkin enemmän kuin valmiina käyttämään uusia palveluja. Nykyisin näemme esimerkiksi bussipysäkin aikatauluruuduista vain oletetun saapumisajan. Kuinka kaipaammekaan syksyn sateissa ihan oikeaa, reaaliaikaista aikataulutietoa bussin pysäkille tulosta!
Laajemmin vaikuttavuutta syntyy koko yhteiskuntaa palvelevien paikkatietosovellusten kautta, joita käytetään monissa tutkimuksissa ja käytännön kohteissa. Tällaisia ovat esim. maaston kulkukelpoisuuden mittaukset, maaston korkeusmalliin pohjautuvat tulvamallinnukset, merenkulun reittiturvallisuuden määrittely sekä verkoston haavoittuvuusanalyysit. 
Paikkatietokoulutukset pyrkivät vastaamaan palvelujen kehittäjien ja rakentajien osaamistarpeisiin kattavasti. Aalto PROn täydennyskoulutuksissa yhdistyvät uusin tutkimustieto ja käytännön osaaminen.

Lisätietoja Paikkatietokoulutuksesta - aaltopro.fi/paikkatieto»

Teksti: Erja Laurila, Aalto PRO

Tapahtuma on englanninkielinen ja sinne on vapaa pääsy.

Tarkempi ohjelma >>

Climate Fair on osa Pohjoismaisen ministerineuvoston puheenjohtajuuskauden päätapahtumaa - Nordic Climate Festival @ Aaltoa, joka järjestetään Otaniemessa 30.8–2.9.2011. Festivaali tarjoaa Climate Fairin lisäksi myös muita mielenkiintoisia, avoimia tapahtumia:

• Avoin seminaari ja paneelikeskustelu oikopoluista kestäviin yhdyskuntiin järjestetään Otaniemen Dipoli-talossa keskiviikkona 31.8. klo 9-12.
  Kestävien innovaatioiden edistämisestä keskustelevat professori Peter Lund, Aalto-yliopisto; johtaja Jukka Noponen, Sitra; energiajohtaja Jari Suominen, St1; tutkija Aija Staffans, Aalto-yliopisto; toimitusjohtaja Jaakko Särelä, ZenRobotics; tutkimusprofessori Antti Hautamäki, Jyväskylän yliopisto sekä General Manager Jón Björn Skúlason, Icelandic New Energy.
  Paneelin vetäjänä toimii toimittaja Kari Rissa.

• Nordic Climate Festival @ Aalto -tapahtumaan osallistuu 90 pohjoismaista opiskelijaa, jotka etsivät oikoteitä kestäviin pohjoismaisiin yhdyskuntiin. Festivaalin mielenkiintoinen loppuseminaari, jossa opiskelijat esittelevät työnsä tuloksia, on Otaniemen Dipoli-talossa perjantaina 2.9. klo 9-12.

Paikanpäälle tulemisen vaihtoehtona on myös katsoa seminaarien webcastit suorana osoitteessa www.climatefestival2011.fi.

Invitation in English

Tervetuloa visiitille osastollemme B 614 ja tutustumaan monipuolisiin osaamisen kehittämispalveluihimme.

Rekisteröidy messukävijäksi veloituksetta»

Useimmilla organisaatioilla on valtava potentiaali hankintojen kehittämisessä. Potentiaalin hyödyntäminen edellyttää joka tapauksessa hankintastrategian ja sopivan täytäntöönpanosuunnitelman määrittämistä.

Aalto PROn kansainvälisen ja kokonaan englanninkielisen hankintojen johtamisen koulutusohjelman painopiste on tunnetuissa parhaissa käytännöissä ja alan uusimmissa ideoissa. Tavoitteena on auttaa osallistujia kehittämään parempaa kannattavuutta, parantamaan suorituskykyä ja rakentamaan organisaatiossaan uutta, hyviin toimittajasuhteisiin perustuvaa hankintakulttuuria.

Kirjoittaja: Tupuna Tapanainen, Aalto PRO

Diploma in Global Sourcing – Towards Global Supply Management»

Tuotannon johtamisesta on tullut monimutkaisten toimitusverkostojen ja niiden osien välisten suhteiden hallintaa. Kilpailu ei tapahdu enää yritysten välillä, vaan toimitusketjujen ja toimitusverkostojen kesken. Monilla toimialoilla puhutaan kokonaisten bisnesekosysteemien välisestä kamppailusta.

Tuotannon lainalaisuudet ja peruskysymykset eivät ole muuttuneet talouden myllerryksissä. Kyse on kysynnän ja tarjonnan tasapainosta, kilpailuedusta, arvon luomisesta ja taloudellisen edun synnyttämisestä. Siinä missä kysymykset pysyvät, keinot strategioiden toteuttamiseksi kuitenkin muuttuvat.

Samaan aikaan kun yritysten välisten kumppanuus-, tuotanto- ja arvoverkostojen rakenteet monimutkaistuvat, tarve toimitusketjujen dynaamisuudelle lisääntyy. Markkinoiden epävakaus ja kilpailuasetelmien yllättävät muutokset vaativat nopeaa sopeutumiskykyä muuttuvaan kysyntään.

Aalto PROn Diploma in Operations Management -ohjelma on tarkoitettu muun muassa kokeneille tuotantopäälliköille, tuotannon ylemmissä johto- tai asiantuntijatehtävissä työskenteleville tai näihin haastaviin tehtäviin siirtymässä oleville henkilöille.

Pääteemat 2011 ovat globaalin tuotannon johtaminen ja Lean kilpailukyvyn lähteenä. Muut teemat käsittelevät mm. tuotantostrategiaa, tuotannon ohjausta, tehokkuutta, jatkuvaa kehittämistä, muutoksen johtamista sekä toimitusverkostojen orkestrointia.

Kirjoittaja: Jani Alanko, Aalto PRO

DOM 2011 Lean & Global Operations»

MEMA Pro  - Professional Master of Environmental Management tarjoaa osallistujille tiedonpäivitysmahdollisuuden ja antaa valmiudet soveltaa ympäristöjohtamisen ja vastuullisen liiketoiminnan uusia menetelmiä omassa yrityksessään. ”Osallistujat ovat myös pitäneet siitä, että teoriaa pääsee soveltamaan käytäntöön oppimistehtävissä ja lopputyössä”, kertoo koulutuksesta vastaava Päivi Anttonen.

”Laajan tiedollisen antinsa lisäksi MEMA Pro -koulutuksen suurinta antia oli kuulla ja keskustella ympäristöjohtamisen, ja laajemminkin vastuullisuuden johtamisen, tilanteesta ja haasteista muilla toimialoilla. Kurssilaiset olivat aktiivisia keskustelijoita, mikä piristi luentoja – eivätkä päästänet luennoitsijoita helpolla”, kertoo kokemuksistaan Hanna Kaustia, Itella Oyj:n ympäristö- ja yritysvastuujohtaja.

Aalto PROlla vahva osaaminen ympäristöasioissa

Aalto PROlla on vahva kokemus ja osaaminen ympäristöasioissa. Helmikuussa alkavan yhdeksännen MEMA Pron lisäksi tarjontaan on tulossa myös syventäviä ympäristöalan erikoiskursseja. Lisäksi Aalto PRO on mukana monessa ympäristöalan kehitys- ja koulutushankkeessa.

”Osallistumme muun muassa World Design Capital 2012–vuoteen tarjoamalla tapahtumajärjestäjille koulutusta ympäristöjärjestelmän tekoon. Jo neljä kertaa järjestetty ”Kestävät yhdyskunnat ”-ohjelma kehitysmaiden kaupunkisuunnittelijoille Aasiassa ja Afrikassa tulee myös saamaan jatkoa, kertoo alueen kompetenssitiimin vetäjä TkT Ulla Heinonen.

Lisätiedot

Päivi Anttonen, paivi.anttonen [at] aalto.fi, 040 737 5968
Ulla Heinonen, ulla.heinonen [at] aalto.fi, 040 550 6982
aaltopro.fi/mema

”Etenkin pääsuunnittelijan neuvotteleva rooli korostuu, jotta tiedonvälitys eri osapuolten välillä toimii.” kertoi Andersson. ”Pitkän linjan pioneerina haluan pitää huolta siitä, että osaamisen siirtäminen nuoremmille polville on luontevasti osa päivittäistä työtä ja työryhmän tehtävien jakoa.” Hän kiitteleekin mm. nuoria arkkitehteja, jotka huolehtivat laadusta ja ovat ottaeet rohkeasti myös simuloinnin mahdollisuudet käyttöön.

Toimintaympäristön muutokset tuovat maustetta osaamiseen

Aalto PROn tämän vuoden koulutuksissa osaamistaan on täydentänyt merkittävä joukko rakennus- ja kiinteistöalan ammattilaisia ja asiantuntijoita. Rakennuttajakoulutus on järjestetty jo 33 ja Pääsuunnittelijakoulutus 11 kertaa. Ensi keväänä käynnistyvät jälleen uudet, toimialalla arvostetut täydennyskoulutukset.

Koulutuskokonaisuuksien vahva, monipuolinen asiapainotteisuus kiinnosti ammattilaisia, joilla on osaamista ja kokemusta monesta eri näkökulmasta mm. suunnittelijoina, urakoitsijoina ja tilaajina. Nykyisin oman mausteensa oman osaamisen kasvupolun rakentamiseen tuovat toimintaympäristön muutokset, mm. energiamääräykset, jotka saattavat muuttua pitkän prosessin aikana.

Ohjelmien laajuus yllätti positiivisesti monet ammattitaitoaan täydentävät pätevöityjät, jotka miettivät jo kuumeisesti kehitystyönsä aihetta myös työnantajaansa parhaiten palvelevaksi. ”Oma sitoutuminen onkin tärkeää etenkin harjoitustehtäviä tehtäessä, mutta siten löytyy yllättävääkin lisäarvoa ammattilaisluentojen lisäksi”, lupasi Aalto PROn liiketoimintajohtaja Petri Lyytikäinen.

Lisätietoa
Anna-Maija Mäkitalo, anna-maija.makitalo [at]aalto.fi, 050 560 8367

34. Rakennuttajakoulutus 28.3. - 21.11.2012
12. Pääsuunnittelijakoulutus 28.3. – 25.10.2012

Otaniemessä järjestettäville festivaaleille kutsutaan lähes sata pohjoismaista maisteri- ja jatko-opiskelijaa työpajoihin etsimään polkuja kohti kestäviä pohjoismaisia yhdyskuntia. Työpajojen lisäksi festivaaleilla järjestetään kaikille avoin avajaisseminaari, työpajojen tulosten julkistamistilaisuus sekä Ilmastomessut - Climate Fair.

Festivaalin avajaiset ovat Aalto-yliopiston rehtorin avaama korkea-arvoinen tilaisuus, jonne on kutsuttu puhujia pohjoismaisista tutkimusorganisaatioista, yliopistoista ja yrityksistä. Aamupäivän puhujina ja panelisteina ovat mm. Nordic Energy Research:n varajohtaja Lise Jorstad, Ilmastopoliittinen asiantuntija Oras Tynkkynen, Ilmatieteenlaitoksen päällikkö Heikki Tuomenvirta, Aalto-yliopiston professori Peter Lund, Sitran energiajohtaja Jukka Noponen, St1:n energiajohtaja Jari Suominen sekä Jyväskylän yliopiston professori Antti Hautamäki.

Climate Fairissa menoa ja innovaatioita

Tapahtuman yhteydessä järjestetään myös yrityksille, tutkijoille ja opiskelijoille suunnattu Climate Fair. Climate Fair on festivaalimainen tapahtuma, jonka tarkoituksena on esitellä hauskasti ja mukaansatempaavasti yrityksiä ja yhteisöjä, jotka jo tekevät konkreettisia toimia ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja siihen sopeutumiseksi.

Messuilla pääsee mm. tutustumaan uusimpiin kestävän kehityksen innovaatioihin sähköautoista ilmastopeleihin, nauttimaan Ilmastokokin kasvisruuasta ja kuulemaan nuorten poliitikkojen mietteitä ilmastonmuutoksesta ja Palefacen livekeikkaa. Tapahtuma on osa Aalto-yliopiston lukuvuoden avajaisia, joka tuo paikalle satoja opiskelijoita. Lisäksi odotamme runsaasti yritysedustusta ja paljon lukiolaisia.
 
Nordic Climate Festival on yksi Pohjoismaiden ministerineuvoston Suomen puheenjohtajuusvuoden päätapahtumista ja sellaisena poikkeuksellinen mahdollisuus hyödyntää ja luoda pohjoismaisia tutkimuskontakteja nykyisiin ja tuleviin huippututkijoihin. Samalla se on oiva mahdollisuus tuoda yhteen koko Aallon laaja kestävää kehitystä tukeva tutkimuskenttä ja houkutella uusia kasvoja näiden aiheiden pariin.


Lisätietoja tapahtumasta  www.climatefestival2011.fi

Kesälukukauden tarjonnan selvität täältä».

Rakennuttajakoulutuksen (RAPS) ja Pääsuunnittelijakoulutuksen avausjakson pääteemana oli Kiinteistö- ja rakennusalan toimintaympäristön nykytila ja liiketoimintamallit. Tavoitteena oli tarjota osallistujille visionäärinen yleiskuva alan toimintakentästä. RAKLIn kehitysjohtaja Erkki Aalto maalaili tulevaisuuden megatrendejä virtuaalimaailmaan ja kansainvälisyyteen. Rakennuttajakoulutuksen osallistujille kolahti vahvasti myös ikärakenteen muutos ja sen vaikutus rakentamiseen. Jatkossa palvelujen tarve ja kysyntä kasvaa entisestään ja toimijoiden määrä moninkertaistuu.

Kentän hiljainen tieto käyttöön ja kuuluviin

Avauspäivän päätteeksi osallistujilla ja asiantuntijoilla oli yhteinen verkostoitumistilaisuus. Pitopöydän ääressä kävi vilkas keskustelu, kun ammattilaiset Hangosta Ouluun kertoilivat arjen työstään, josta haasteita ja sattumuksia ei puutu. Rakennuttajakoulutuksen valinnut rakennusmestari Kalevi Andersson Helsingin kaupungin liikelaitokselta totesikin, että ihmiset pitää oikeasti tuntea, jotta työt sujuvat monimutkaisissa miljoonahankkeissa. ”Etenkin pääsuunnittelijan neuvotteleva rooli korostuu, jotta tiedonvälitys eri osapuolten välillä toimii.” kertoi Andersson. ”Pitkän linjan pioneerina haluan pitää huolta siitä, että osaamisen siirtäminen nuoremmille polville on luontevasti osa päivittäistä työtä ja työryhmän tehtävien jakoa.”  Hän kiitteleekin mm. nuoria arkkitehtejä, jotka huolehtivat laadusta ja ovat ottaneet rohkeasti myös simuloinnin mahdollisuudet käyttöön.

Pääsuunnittelijakoulutuksen ensimmäisen osion aihioita olivat mm. pääsuunnittelijan tehtävät ja eri roolit, valtuudet, velvollisuudet ja vastuut sekä pääsuunnittelijan roolin tarve, perusteet ja tavoitteet. Osallistujat näkivät pääsuunnittelijan tehtäväluettelon tärkeimpinä asioina suunnitelmien yhteensovittamisen ja ristiriidattomuuden sekä hankkeen toteuttamiskelpoisuudesta huolehtimisen.

Ammattilaisten tietolaari avittaa päätösten tekoa ja ratkaisuehdotuksia

Koulutusohjelmat jatkuvat pitkälle syksyyn ja pitävät sisällään myös vaativia harjoitustehtäviä sekä tutkielman teon. Koulutuksen vahva, monipuolinen asiapainotteisuus kiinnosti ammattilaisia, joilla on osaamista ja kokemusta monesta eri näkökulmasta mm. suunnittelijoina, urakoitsijoina ja tilaajina. Nykyisin oman mausteensa oman osaamisen kasvupolun rakentamiseen tuovat toimintaympäristön muutokset, mm. energiamääräykset, jotka saattavat muuttua pitkän prosessin aikana. Ohjelmien laajuus yllätti positiivisesti monet ammattitaitoaan täydentävät pätevöityjät, jotka miettivät jo kuumeisesti kehitystyönsä aihetta myös työnantajaansa parhaiten palvelevaksi. Oma sitoutuminen onkin tärkeää etenkin harjoitustehtäviä tehtäessä, mutta siten löytyy yllättävääkin lisäarvoa ammattilaisluentojen lisäksi, lupasi Aalto PROn liiketoimintajohtaja Petri Lyytikäinen.

Täydennyskoulutuksia ei nähty yllättävästi niinkään johtajuusohjelmina, vaan asiantuntijoiden tietolähteenä. Toki nämä toimialan kärkikoulutukset antavat uusia valmiuksia toimia rakennushankkeiden johtajina ja päättäjinä, illan viimeiset verkottujat totesivat tiiviin aloituspäivän jälkeen. ”Hyvä aloitus ja asiakkaiden kovat odotukset pitävät Aalto-yliopiston osaajaverkoston asiantuntijatkin valppaina”, kertoi Pääsuunnittelijakoulutuksen johtaja Juha Posti. Hiljattain uusitussa koulutuskonseptissa on painotettu molempien ohjelmien synergiaetuja. ”Pyrimme keskittymään ydintoimintaan, ja samalla visioida toimialan tulevaisuuden tarpeita niin, että osallistujilla on käytössään uusin tieto, jonka voi viedä suoraan mukaan omaan käytännön toimintaansa.”, Lyytikäinen täydensi.

Erja Laurila, Aalto PRO
erja.laurila [a] aalto.fi, 050 300 6558

"Koulutustarve on näkynyt selvästi, ja tarve kasvaa seuraavan parin vuoden sisällä kun määräykset kiristyvät. Myös julkisella puolella iso massa ihmisiä tarvitsee samansisältöistä koulutusta kuin suunnittelijat, etteivät erilaiset tulkinnat aiheuta sitä, että eri paikkakunnilla on erilaisia tavoitteita", Aalto PROn liiketoimintajohtaja Petri Lyytikäinen sanoo.

Aalto PROssa suunnitellaan parhaillaan erityisesti kaavoittajille suunnattua koulutuskokonaisuutta, jota vetää tekniikan tohtori Arto Nuorkivi. "Kaavoitus on energiatehokkuuden etulinjassa, sillä ilman järkeviä kaavoja, joissa energiatehokkuuskysymykset on ratkottu, ei päästä järkevästi eteenpäin", Lyytikäinen toteaa.

Julkaistu Rakennuslehdessä 24.3.2011. Lue koko artikkeli».

Lyhennelmä: Erja Laurila, Aalto PRO

Monet muutospaineet edellyttävät alalla tai alaan liittyvissä tehtävissä työskenteleviltä uusimman tiedon hallintaa. Yhtenäistä alan koulutusta ei Suomessa ole tähän asti ole ollut tarjolla. Tyypillistä on ollut, että alalla työskentelevillä on tehtävään soveltuva yleinen tekninen tai kaupallinen koulutustausta – ja työssä on opittu täydentävät tuulivoima-alakohtaiset taidot, tiedot ja vahvuudet.

– Suomessa on kuitenkin jo tällä hetkellä runsaasti - ja tulevaisuudessa yhä enemmän – tuulivoimaloiden komponenttien valmistukseen liittyvää liiketoimintaa ja teknologiaosaamista,  joten alalla toimivat yritykset tarvitsevat kipeästi asiantuntevaa työvoimaa, kertoo tutkija Ville Lehtomäki VTT:n Tuulivoimateknologiat -tiimistä. 

– Juuri nyt on erinomainen aika kouluttautua tai tarjota yrityksen henkilöstölle mahdollisuus perehtyä tuulivoima-alan viimeisimpään tutkittuun tietoon. Uusia tuoteominaisuuksia ei voida kehittää tai soveltaa ilman riittävää osaamista, Lehtomäki korostaa.

Energia-alan koulutusta edelläkävijöille

Aalto University Professional Development eli Aalto PRO kehittää vahvasti energia-alueen koulutustaan.

– Verkostojemme kautta saamme käyttöömme alan parhaat asiantuntijat ja uusimman tutkimustiedon, liiketoimintajohtaja Anita Vastamäki Aalto PROsta kertoo.

– Tällä hetkellä tuotannossamme  on kolme energiaan liittyvää koulutusta. Energiakoulutustemme pioneeri Tuulivoima tutuksi -koulutus on ollut ensimmäisestä toteutuskerrasta lähtien yksi parhaiten menestyneistä koulutuksistamme. Tuotekehitysvaiheeseen on jo ennättänyt myös aurinkoenergia -koulutus, jonka hedelmiä saamme nauttia viimeistään ensi keväänä.

Yritysten kannattaa panostaa koulutukseen juuri nyt.  

– Siten osaaminen on oikealla tasolla uusiutuvien energiamuotojen – kuten tuulivoiman – yleistyessä, Vastamäki sanoo.

Teksti: Leena Jokiranta

Linkit: www.aaltopro.fi/tuulivoimatutuksi»